Өндөр чанартай хөгжилд хүрэхийн тулд компаниуд эхлээд хүмүүсийн өөрчлөлтийг сайжруулж, хөгжүүлэх ёстой
Саяхан Житайан компанийн Намын хорооны нарийн бичгийн дарга, ТУЗ-ийн дарга бөгөөд ерөнхий менежер Ли Ган "Өндөр чанартай хөгжилд хүрэхийн тулд аж ахуйн нэгжүүд юуны өмнө хүмүүсийн өөрчлөлтийг ухамсарлаж, сайжруулж, өсөх ёстой" сэдвээр тусгай сургалт явуулав. ".Сургалтад нэгж тус бүрийн компанийн удирдлагууд, дунд болон нөөц, холбогдох албан тушаалын ажилтнууд хамрагдлаа.
Өндөр чанартай хөгжүүлэх хэрэгцээ
Нэгдүгээр хэсэгт Ли Ган дөрвөн талаар сайтар дүн шинжилгээ хийж, "Өндөр чанартай хөгжил бол эдийн засгийн хөгжлийн шинэ хэвийн байдалд дасан зохицох идэвхтэй сонголт, өндөр чанартай хөгжил бол шинэ хөгжлийн үзэл баримтлалын үндсэн биелэл, өндөр чанартай хөгжил юм. Энэ нь манай нийгмийн үндсэн зөрчилдөөний өөрчлөлтөд дасан зохицох зайлшгүй шаардлага бөгөөд өндөр чанартай хөгжил нь орчин үеийн эдийн засгийн тогтолцоог бүрдүүлэх зайлшгүй арга зам юм."Аж ахуйн нэгжүүдийг өндөр чанартай хөгжүүлэх хэрэгцээ.Бид шийдэмгий, эрч хүчтэй байж, бат бөх суурь, интегралчлал, инновацийг тууштай баримталж, цар хүрээгээ хурдасгах төдийгүй аж ахуйн нэгжийн өндөр чанартай хөгжлийг биелүүлэх ёстой.
Чанартай корпорацийн хөгжил гэсэн утга санаа
Чанартай аж ахуйн нэгжийн хөгжил гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн өндөр түвшний, өндөр түвшний, маш сайн хөгжлийн чанарын төлөв байдал, өмнөх менежмент, хөгжлийн бүдүүлэг арга барилыг даван туулж, бүтээгдэхүүний чанар, үйлчилгээг сайжруулах замаар эдийн засаг, нийгмийн үр өгөөжийг дээшлүүлж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийг хэлнэ. үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн тогтвортой өсөлтийн чадвар, түвшинг төлөвшүүлэхэд ач холбогдол өгөх.
Хоёрдугаар хэсэгт, Ли Ган "нийгмийн үнэ цэнийг эрхэмлэсэн, сайн бизнесийн баг, нөөцийн чадавхи, бүтээгдэхүүний чанар, үйлчилгээний түвшин, үр дүнтэй удирдлагын механизм, ерөнхий гүйцэтгэл, сайн" зэрэг долоон талаар өндөр чанартай бүтээн байгуулалтын гүйцэтгэлийн талаар дэлгэрэнгүй танилцуулав. нийгмийн нэр хүнд".Чанартай бүтээн байгуулалт бол "гурван сайн аж ахуйн нэгж" хэвээр байх, өөрөөр хэлбэл "сайн менежментийн багийг бүрдүүлэн, сайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ үзүүлж, сайн бизнес, удирдлага, засаглалын тогтолцоог бий болгох" гэдгийг онцлов.
Компанийн өндөр чанартай хөгжилд хүрэхийн тулд юуны түрүүнд хүмүүсийг сайжруулах, хөгжүүлэх өөрчлөлт
Гуравдугаар хэсэгт, Ли Ган "байдлыг дээшлүүлэх, оюун санаагаа нэгтгэх, хөгжлийн зөвшилцлийг нэгтгэх, боловсон хүчин төвтэй хөгжлийн үзэл баримтлалыг баримтлах, хамтын ажиллагааны эв нэгдэл, хамтын ажиллагааг үр дүнтэй бэхжүүлэх, ажлын хэв маягийг өөрчлөх, үгийг онцлон тэмдэглэх" талаар голлон дурджээ. бодит", өндөр чанартай хөгжлийн эрч хүчийг идэвхжүүлэхийн тулд цалингийн шинэчлэлийг гүнзгийрүүлж, үйлчлүүлэгчийг тууштай хүлээн авч, өндөр чанартай хөгжлийг арван чиглэлээр хэрэгжүүлэхийн тулд компани хүрэх ёстой өөрчлөлт, өсөлтийн талаар дэлгэрэнгүй тайлбарлав. Шинжлэх ухаан, технологийн инновацийн ууланд гарч, дижитал өөрчлөлтийн хөх далайд уруудаж, багш нарын суралцах чадварыг дээшлүүлж, сайн удирдлага, засаглалын тогтолцоог бүрдүүлэн, чанартай хөгжилд хүрэхийн тулд Бид өндөр чанартай хөгжлийн хүчирхэг чадавхийг бий болгож, хүмүүсийн үзэл бодол, үзэл баримтлалын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, ард түмнийг сайжруулахыг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй.e-ийн чадвар, мөн аж ахуйн нэгжтэй хамт өсөх.Өндөр чанартай бүтээн байгуулалтад хүрэх амжилт, бүтэлгүйтлийн түлхүүр нь цалингийн хуваарилалтын шинэчлэлийг бодит ажил болгох явдал юм.
Ажлын тусгай шаардлага
Ли Ган хэлэхдээ, нэгдүгээрт, бид боловсронгуй байх, эсэргүүцэх сэтгэл, тууштай, хүсэл тэмүүлэл, өөртөө итгэлтэй, шаргуу хөдөлмөрлөх, анхдагч болох, шинэ хил хязгаарыг нээж, тэсвэр хатуужлыг нэмэгдүүлэх сүнстэй байх ёстой.
Хоёрдугаарт, үйлдвэрлэл эрхлэгчид зах зээлийн сэтгэлгээ, хэрэглэгчийн сэтгэлгээг бий болгож, ажлаа хийх, макро, мезо, микро үйлдвэрлэлийн нарийн зохион байгуулалтыг сайн хийх ёстой.
Гуравдугаарт, мэргэжлийн хүмүүс мэргэжлийн төвшин, чадвараа дээшлүүлж, заавар зөвлөгөө өгөх ажлыг сайн хийж, хяналт шалгалтыг ахиулж, газар дээр нь судалгаа шинжилгээнд анхаарлаа хандуулж, алхалтын удирдлагыг дагаж мөрдөж, газар дээрх асуудлыг зохицуулахад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. шийдвэрлэх.
Дөрөвдүгээрт, ложистикийн хүмүүс үйлчилгээний сэтгэлгээг бий болгож, үйлчилгээний хандлагатай болж, үйлчилгээний чанарыг сайжруулах ёстой.Хоолны газрын хоолны чанарыг сайжруулж, залуу ажилчдын дотуур байрны дотоод орчныг улам сайжруулж, ложистикийн удирдлагын үйлчилгээний түвшинг үр дүнтэй сайжруулна.
Тавдугаарт, судалгаа шинжилгээний ажилчид өөрсдийн эрхэм зорилго, хариуцлага, шуурхай байдлын мэдрэмжээ үр дүнтэй нэмэгдүүлж, компанийн өндөр чанартай урт хугацааны хөгжилд стратегийн дэмжлэг байх ёстой.Зах зээл, хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад өндөр нийцсэн, зах зээлийн талаарх ойлголт, үйлчлүүлэгчидтэй танилцах, чиг хандлага, ирээдүйн талаархи ойлголт.Эрдэмтдийн оюун санааг дадлагажуулж, шинжлэх ухаан, технологийн шинэчлэлийн ууланд гарч, шинжлэх ухаан, технологийн шинэчлэлийн үйл явцыг сайн удирдаарай.
Зургадугаарт, зах зээлийн хүмүүс компанийн хөгжлийн стратеги, жилийн зорилтыг гүн гүнзгий ойлгож, хэрэгжүүлэх, уул устай байнга тулалдах, нутаг дэвсгэрээ тэлэх, шат ахих, санаачилга гаргах, тэмцэлд санаачлага гаргах, борлуулалтын төмөр арми хийх, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах зайг байнга богиносгох хэрэгтэй. , үйлчлүүлэгчидтэй нүүр тулан, хэрэглэгчийн наалдамхай чанарыг байнга сайжруулж, үйлчлүүлэгчидтэй ойр, зах зээлийг мэдрэх, зах зээлийг ойлгох.
Долдугаарт, санхүүгийн хүмүүс компанийн хөгжлийн стратегийг ойлгож, компанийн хөгжлийн стратегийн хэрэгжилтийг задлан задалдаг, боловсронгуй болгодог хүн байх, зөвхөн хаалгач төдийгүй компанийн стратегийн хөгжил, бизнесийн хөгжлийг дэмжигч байх ёстой. салбартаа илүү гүнзгий орж, бизнест илүү гүнзгий нэвтэрч, санхүүгийн мэдээллээр бизнесийн тулгамдсан асуудлуудыг ойлгож, бизнесийг сайжруулах чиглэл, стратегийг бүтээлчээр дэвшүүлж, бизнесийг санхүүгийн хувьд хөтлөх, компанийн хөгжлийн санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн чанарыг сайжруулах, нийцлийн менежментийн ажлыг сайн хийх, дотоод аудитын ажлыг сайн хийх, цоорхойг олж илрүүлэх, арилгах ажлыг сайн хийх, эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх, компанийг хянах ажлыг сайн хийх.
Найм, Хүний нөөцийн ажилтнууд стратегийн өндөрлөгөөс хүний нөөцийн ажлын мөн чанарыг ойлгож, хүний нөөцийн хэлтсийн шинэ өндөрлөгийг бий болгож, авъяас чадварыг цуглуулж, компанийг өндөр түвшинд хөгжүүлэхийн тулд авьяас чадварыг хөгжүүлж, өөрсдийгөө шинэчилж, томоохон алхам хийх ёстой. хандлага, чадвар, оюун ухаан, хэв маяг, урамшууллын хуваарилалт, зохион байгуулалтын өөрчлөлтөд илүү их хүчин чармайлт гаргаж, нэвтрүүлэх, урамшуулах, сургах, зохистой ашиглах, идэвхжүүлэх, үнэлэх, арилгахад илүү их хүчин чармайлт гаргах.
Есөн, худалдан авагч нь стратегийн өндөрлөгөөс ажиллаж, нийлүүлэлтийн сүлжээний сэтгэлгээтэй, хамтран бүтээх, хуваалцах үндсэн дээр ажиллах ёстой бөгөөд худалдан авагч нь нийлүүлэлтийн сүлжээний хүн болж хувирах ёстой.
Компанийн намын хорооноос "Өндөр, илүү хурдан, илүү хүчтэй, илүү эв нэгдэлтэй" гэсэн олимпийн үзэл санааг хэрэгжүүлж, эмэгтэй хөлбөмбөгийн багийн аваргын төлөөх тууштай байдлын сүнсийг хэрэгжүүлж, хүн бүрийг үргэлжлүүлэн тэмүүлэх, урагшлах, давж гарахад чиглүүлэхийг уриалав. , илүү давж, Гитанад хамаарах одтой тэнгисийг бүтээсээр байгаарай.
Шуудангийн цаг: 2022 оны 2-р сарын 17
