Саяхан Гитане компанийн Намын хорооноос “Хөгжлийн суурь логикийн өөрчлөлтөд анхаарал хандуулж, өрсөлдөх чадвараа дадлагажуулах нь” сэдэвт тусгай сургалт зохион байгууллаа.Намын нарийн бичгийн дарга, дарга Ли Ган тэргүүлж, хичээл заажээ.Уулзалтад компанийн удирдлагууд, дунд шатны боловсон хүчин, нөөцийн боловсон хүчин, холбогдох мэргэжилтнүүд оролцов.Сургалтын үеэр халдварт өвчнөөс урьдчилан сэргийлэх, тэмцэх шаардлагыг чанд мөрдөж ажиллалаа.
Ли Ган юуны өмнө компанийн нүүрлэж буй эдийн засгийн байдал, зах зээлийн нөхцөл байдалд гадаад, дотоод талаас тус тус дүн шинжилгээ хийж, "Хөгжлийн суурь логикийг өөрчлөх, ялахын тулд өрсөлдөх чадварыг дадлагажуулах" сэдвээр тусгай сургалт хийлээ.

 Ли Ган хэлэхдээ, хөгжлийн суурь логикийн өөрчлөлт нь үл хөдлөх хөрөнгө-банк-газрын санхүүг хөгжүүлэх хэлбэрээс шинжлэх ухаан, технологийн инноваци-үйлдвэрлэлийн аж үйлдвэр-хөрөнгийн зах зээлийн хөгжлийн шинэ хэлбэрт шилжих болно;бид тусгаар тогтнол, бие даасан инновацийн замаар явах ёстой;Ногоон, нүүрстөрөгч багатай, байгаль орчныг хамгаалах, сэргээгдэх циклийг хөгжүүлэхийн тулд ногоон нүүрстөрөгч багатай байгаль орчныг хамгаалах хөгжлийн замыг авч явах;нийт хүчин зүйлийн бүтээмжийг сайжруулах;автоматжуулалт, дижитал хувиргалтыг хөгжүүлэх замаар явах;ялгавартай өрсөлдөөний замаар явж, компанид тогтвортой, тогтвортой өрсөлдөх чадвартай шуудуу босго.

 Шинжлэх ухаан технологийн инновацийн ур чадварыг дадлагажуулж, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийг түргэтгэх хэрэгтэй гэж Ли Ган онцолжээ.Инновацийн хөгжлийн үзэл баримтлалыг тууштай тогтоож, “Инновацийг хүн бүр дэмжиж, инновацид хүн бүр оролцдог” сайхан инновацийн уур амьсгалыг бүрдүүлэх;Шинжлэх ухаан, технологийн инновацын үндэс суурийг бэхжүүлж, шинжлэх ухааны судалгааны чадварын баг, судалгаа шинжилгээний хөрөнгө оруулалтыг цаашид бэхжүүлэх, авъяас чадварыг урамшуулах тогтолцоог шинэчлэх, шинжлэх ухаан, технологийн авъяас чадварыг шинжлэх ухааны үндэслэлтэй үнэлэх механизмыг бий болгох, нэвтрүүлэх, сургах талаар тууштай ажиллах ёстой. авъяас чадвар, инновацийн үйл явцыг нарийн зохион байгуулж, удирдан чиглүүлж, шинжлэх ухаан, технологийн хорооны тэргүүлэх үүрэг, дотоод, гадаад мэргэжилтнүүдийн үүргийг бүрэн гүйцэд гүйцэтгэдэг.Шинжлэх ухаан, технологийн шинэчлэлийн "зөвшилцөл"-ийн механизмыг бий болгож, "зөвшилцөл", "харилцаа", "хэлэлцүүлэг", "тархины довтолгоо" гэсэн хэд хэдэн бичил механизмыг ашиглан мэргэн ухаан, инноваци цуглуулж, зах зээлийн чиг баримжаа, хэрэглэгчийн сэтгэлгээг баримтлах ёстой. Инновацийн талаар, аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гаднах инновацийн нөөцийг нэгтгэхийг баримталж, мэргэшил, инновацийн инновацийн хөгжлийн замыг тууштай баримтална.Бид зах зээлийн чиг баримжаа, инновацийн хэрэглэгчийн сэтгэлгээг тууштай баримталж, аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гаднах инновацийн нөөцийг нэгтгэж, мэргэшил, инновацийн шинэлэг хөгжлийн замыг тууштай баримтална.

 Хоёрдугаарт, бид туранхай менежментийн ур чадварыг дадлагажуулж, нийт хүчин зүйлийн бүтээмжийг дээшлүүлэх ёстой.Бид байр сууриа сайжруулж, нөхцөл байдалд орж, бүх нөхцөл байдлын оновчтой шийдлийг эрэлхийлэх ёстой;менежментийн цөм, мөн чанарыг ойлгох ёстой, менежментийн мөн чанар нь үр ашиг, үр ашгийг дээшлүүлэх явдал бөгөөд хүмүүс бол аж ахуйн нэгжийн удирдлагын эхлэл, төгсгөлийн цэг юм;Бид хөгжлийг дэмжих, эрх мэдлийг нэмэгдүүлэх, шинэчлэлээр хүч чадлыг идэвхжүүлэхийн тулд хуваарилалт, урамшууллын тогтолцоог цаашид шинэчлэх ёстой;системд анхаарлаа хандуулж, удирдлагын дотоод ур чадварыг хөгжүүлж, туранхай удирдлагын тогтолцооны үндэс суурийг бэхжүүлэх;бид жишиг үнэлгээний менежментийг сайжруулах, гүйцэтгэлийг сайжруулах, өрсөлдөх чадвар, нөлөөллийг нэмэгдүүлэхэд сайн байх ёстой;тоон удирдлага, удирдлагын хяналтын фронт, хяналтын нэгжийн жижиг, тодорхой цаг хугацаа, хариуцлагатай хүн гэх мэт зарчмуудыг баримтлах, тодорхой үзүүлэлттэй, тодорхой дуусгах хүлээн авах шалгууртай байх.

 Гуравдугаарт, бид ногоон нүүрстөрөгч багатай цэвэр байдлын түвшинг үргэлжлүүлэн сайжруулах ёстой.Эрчим хүчний хэмнэлт, нүүрсхүчлийн хийг бууруулах, ялгаруулалтыг бууруулах ногоон өөрчлөлт, шинэчлэлийг эрчимжүүлж, ногоон, нүүрстөрөгч багатай, цэвэр үйлдвэрлэлийн түвшинг тасралтгүй дээшлүүлэх;нөхцөл байдлыг хүлээн зөвшөөрч, цэвэр үйлдвэрлэлийн засаглалыг системтэйгээр дэмжих;системийн удирдлагыг бэхжүүлэх, нүүрстөрөгчийн хийг бууруулах, ялгаруулалтыг бууруулах цогц үйл ажиллагааг бүрдүүлэх, бүх мэргэжлүүдийн удирдлагын уялдаа холбоог бүрдүүлэх, нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх, цэвэр байдлын түвшинг дээшлүүлэх;инновацид тулгуурласан, үйл явцын технологийг шинэчлэх, үйл явцыг богиносгох, ажлын тоног төхөөрөмжийг өөрчлөх, засаглалын эх үүсвэрийг баримтлах.

 Дөрөвдүгээрт, үйлдвэрлэлийн дамжааны автоматжуулалт, мэдээллийн цахимжуулалтын өөрчлөлт, шинэчлэлийг ахиулах ёстой.Үйлдвэрлэлийн үйл явц, удирдлагын үйл явцыг оновчтой болгох, ажлын орчныг сайжруулах, автоматжуулалтын зэрэглэл, мэдээллийн технологийн дижитал түвшнийг нэмэгдүүлэх зарчмыг баримтлах;үйлдвэрлэлийн шугамын шинэчлэл, орон нутгийн бичил өөрчлөлтийн бичил инновацийн хослолыг дагаж мөрдөх;удирдлагын оролцооны гүнийг баримталж, автоматжуулалтын мэдээллийн технологийн дижитал шинэчлэлийг удирдан чиглүүлэх санаачлага гаргана.

Чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, хэрэглэгчдэд үйлчлэх, зах зээлд ялах тав.Өндөр чанар, тогтвортой байдлыг дагаж мөрдөх, өндөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, бүх түвшинд өндөр чанар, тогтвортой байдлын талаархи ойлголтыг тууштай бий болгож, "нэн түрүүнд чанарыг" хийх ёстой;Харилцагчийн үйлчилгээний талаарх мэдлэгийг үр дүнтэй бий болгох, хэрэглэгчдэд цогц шийдэл гаргах, зах зээл дээр гүнзгий танилцах, үйлчлүүлэгчидтэй гүнзгий танилцах, үйлчлүүлэгчидтэй гүнзгий харилцах, харилцагчийн наалдамхай байдлыг нэмэгдүүлэх, урт хугацааны үйл ажиллагааг бий болгох. харилцаа.Бид хэрэглэгчдэд цогц шийдэл гаргах, зах зээл дээр зочлох, үйлчлүүлэгчидтэй танилцах, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, харилцагчийн наалдацыг нэмэгдүүлэх, урт хугацааны харилцаа тогтоох зэрэгт сайн байх ёстой.